Die Saisonkarte des britischen Rugby-Teams Saracens führt ein erschwingliches NFC-Armband ein

Dauerkarteninhaber des englischen Rugby-Clubs Saracens fanden dieses Jahr etwas Ungewöhnliches in ihren Willkommensboxen: ein Gummiarmband mit dem Logo der Mannschaft, das auf der Innenseite versteckt war. Eine Zeichenfolge aus 8-stelligen Codes.

Dies ist nicht das nutzlose, billige, aber die Moral steigernde Armband, das Fans früher trugen, um ihre Loyalität gegenüber ihren Teams zu zeigen. Dabei handelt es sich um eine digitale Geldbörse, die das Bezahlen von Einkäufen über einen kontaktlosen Zahlungschip so schnell und einfach macht wie die Verwendung von Apple Pay auf der Apple Watch oder Jawbones neuem Up4, das diesen Sommer auf den Markt kommen soll.

Inhaber einer Dauerkarte können sich jetzt auf der Website des Teams anmelden, den 8-stelligen Code auf ihrer Uhr eingeben, ihre Kreditkartendaten hinzufügen (derzeit nur Mastercard) und ihr Armband jedes Mal mit 20 £ (ca. 30 $) aufladen.

Fans können dann mit dem Armband schnell durch das Stadiontor gehen und bei Händlern rund um das Stadion Speisen und Getränke kaufen. Da die im Armband integrierte Nahfeldkommunikationstechnologie (NFC) gleichzeitig „Open-Loop“-Technologie nutzt, ist die Kommunikation mit dem Armband nicht möglich. auf dem Chip“ und könnte auch von Unternehmen außerhalb des Stadions genutzt werden.

Das bedeutet, dass Fans ihre Armbänder zum Bezahlen von Fahrkarten verwenden können, wenn sie in London Busse, U-Bahnen oder Züge nutzen. Das öffentliche Verkehrssystem Londons akzeptiert neben herkömmlichen Fahrkarten und Oyster-Karten mittlerweile auch verschiedene kontaktlose Zahlungskarten. . Das Armband kann auch in anderen Geschäften verwendet werden, die mit kontaktlosen Kassen ausgestattet sind. Wenn Fans ihre Armbänder satt haben, können sie diese wegwerfen, wenn sie wollen.

Das Armbandkonzept ähnelt dem MagicBand, das Disney Anfang 2013 auf den Markt brachte. Dabei handelt es sich um ein Gummiarmband, mit dem Besucher von Disney-Themenparks Parkplätze betreten oder Mahlzeiten bezahlen können (während sie es tragen). Touristen mit Armbändern geben tendenziell mehr aus. Im Gegensatz zu Gemalto-Armbändern ermöglichen die Open-Loop-Komponenten den Fans die Verwendung der Armbänder außerhalb des Stadions.

Dies ist die gleiche Bezahlfunktion wie bei der Apple Watch, die bei 349 US-Dollar beginnt, der Preis beträgt jedoch nur einen Bruchteil des Preises. Fans, die Saracens-Dauerkarten kaufen, erhalten kostenlose Armbänder, und Gemalto, das niederländische Unternehmen, das die Armbänder herstellt, sagt, dass seine Firmenkunden eines für nur ein paar Cent oder bis zu ein paar Dollar kaufen können. Sie können ein hochwertigeres Armband kaufen, das länger als ein Jahr hält.

Gemalto sagte, dass die Herstellung eines temporären tragbaren Zahlungsgeräts etwas teurer sei als die Herstellung einer kontaktlosen Zahlungskarte. Howard Berg, Vizepräsident von Gemalto UK, sagte jedoch, dass für die Kunden nicht die Kosten das eigentliche Tabu seien. „Die größte Herausforderung besteht darin, herauszufinden, wie man es nutzt.“

Ziel von Gemalto ist es, mehr Menschen die Möglichkeit zu geben, seine Armbänder außerhalb des Stadions genauso einfach und regelmäßig zu nutzen wie eine Kreditkarte und bei Bedarf aufzuladen. Einer der ersten Vorteile besteht darin, dass die Armbänder günstig in der Herstellung sind und in vielen Fällen für Verbraucher kostenlos bei den von ihnen unterstützten Sportvereinen oder Banken, mit denen sie eine Geschäftsbeziehung unterhalten, erhältlich sind.

In der zweiten Jahreshälfte 2014 begann die spanische Caixa Bank mit der Verteilung von 15.000 Zahlungsarmbändern an Kunden, die bereits über neue kontaktlose Zahlungskarten verfügten. Alle Kunden können das Armband nun in mehr als 300.000 Händlern in ganz Spanien verwenden, in denen kontaktlose Zahlungskassen installiert sind.

Mit einem Fingertipp auf das Armband können Zahlungen bis zu 20 Euro getätigt werden, bei Eingabe eines PIN-Codes sind auch höhere Beträge möglich. Das Armband ist wasserdicht und in verschiedenen Farben erhältlich.

Im September 2014 unternahm auch die britische Bank Barclays einen ähnlichen Versuch in Großbritannien und verschenkte an ihre Kunden 10.000 kostenlose Armbänder, die ähnlich wie kontaktlose Zahlungskarten genutzt werden können.

Mit dem bPay-Dienst können sich auch Nicht-Barclays-Kunden auf der Website anmelden, um ein Armband zu erhalten, das dann mit ihrer Mastercard- oder Visa-Karte verknüpft werden kann. Tatsächlich bereitet die Barclays Bank seit dem 31. Mai die Einstellung des bPay-Dienstes vor und plant, ihn durch ein anderes System zu ersetzen, das noch nicht angekündigt wurde.

Gemalto, vor allem für die Herstellung von SIM-Karten für Smartphones und Feature-Phones bekannt, startete vor etwa zwei Jahren sein eigenes Geschäft mit temporären Wearables. Berg sagte, die ersten Kunden von Gemalto seien Stadien und Institutionen gewesen, die Musikfestivals und Sportkonzerte veranstalteten, wo Armbänder das bequemste Zahlungsmittel seien, wenn Menschen es aus Sicherheitsgründen hassen, Bargeld mit sich herumzutragen.

„Die Leute wollen nicht mit Bargeld in der Tasche herumlaufen“, sagte er. er fügte hinzu. „Das Telefon funktioniert, aber sie möchten kein 600-Pfund-iPhone hervorholen.“ Sie wollen etwas, das sicher ist,unauffällig und können sogar ihren Kindern gegeben werden."

Apple wird oft als Pionier der technologischen Innovation gepriesen, der von der rasanten Beliebtheit von Smartphones und Tablets bis hin zur App-Wirtschaft führend ist.

Es führte den mobilen Bezahldienst Apple Pay auf dem iPhone 6 und der Apple Watch ein, ein Schritt, der weithin als Türöffner für eine weitere neue Technologie angesehen wird.

Während Apple dazu beigetragen hat, die gesellschaftliche Akzeptanz von Zahlungen am Handgelenk zu steigern, könnte eine Welle behelfsmäßiger Wearables von Banken, Sportvereinen und anderen Institutionen dazu führen, dass Verbraucher sich für einfachere und benutzerfreundlichere Produkte entscheiden.

Berg wies darauf hin, dass das Potenzial für den Vertrieb von Armbändern über Sportvereine aufgrund eines Problems, das Apple gut versteht, viel größer ist als über Banken: Markenaufbau.

„Was Sportvereine haben, ist ein Element der Loyalität“, sagte er. „Möchten Sie lieber das Logo Ihres örtlichen Rugbyclubs oder der Bank of America auf Ihrem Armband haben?“