Der Wert der RFID-Technologie in der Lagerverwaltung

Viele Leute haben den Autor gefragt, ob es einen Indikator zur Quantifizierung der Kapitalrendite der RFID-Technologie in der Lagerbestandsverwaltung gibt. Leider nein, soweit der Autor weiß. In den letzten Jahren hat der Autor vielen Organisationen vorgeschlagen, Forschungsarbeiten zur Beurteilung des Werts der RFID-Technologie in der Lagerverwaltung zu finanzieren. Auf diese Weise können wir einen ROI-Rechner im Bereich Lagerverwaltung erstellen, ähnlich dem Return-on-Invest-Rechner für RFID-Bekleidungseinzelhandel.

In diesem Artikel erhalten Sie einen kurzen Überblick über den Wert der RFID-Technologie in der Lagerverwaltung

Nahezu alle Lager verfügen über die gleichen Arbeitsabläufe. Waren empfangen; Waren inventarisieren und platzieren; Inspizieren und versenden Sie Waren entsprechend den Bestellungen an Geschäfte oder Fabriken. Der Autor glaubt, dass wir einen Weg finden können, die Vorteile von RFID zu quantifizieren.

Beispielsweise können wir die Zeit untersuchen, die Mitarbeiter benötigen, um Artikel mithilfe der manuellen Inventur oder des Scannens von Barcodes zu erhalten, und die Zeit vergleichen, die sie benötigen, um Artikel mithilfe der RFID-Technologie zu erhalten. Wir können die Zeit berechnen, die Mitarbeiter mit der Suche nach Artikeln mithilfe von Barcodes verbringen, und die Fehler, die sie dabei machen. Ebenso können wir den Zeitaufwand für die Nutzung der RFID-Technologie und die Fehlerquote vergleichen.

Wie lange dauert es, bis ein Mitarbeiter anhand eines Barcodes erkennt, ob der gefundene Artikel den benötigten Artikeln entspricht? Was ist mit der RFID-Technologie? Wie hoch ist die Fehlerquote beim Versand mittels Barcode-Technologie? Was ist mit der RFID-Technologie? Wie viel Schaden werden diese Fehler anrichten? Wenn möglich, können Sie es sogar berechnen. Verluste durch verlorene, gestohlene oder beschädigte Gegenstände.

Wir können einen Rechner erstellen, der es Unternehmen ermöglicht, Parameter wie Arbeitsstundenkosten, Menge der erhaltenen Waren, Warenwert usw. einzugeben. Unternehmen können auch die Systemkosten basierend auf der Anzahl der benötigten RFID-Tags, Lesegeräte usw. schätzen. Der Autor glaubt, dass wir ein Bewertungstool erstellen können, das bei der Auswahl von RFID-Systemen für Unternehmen eine große Hilfe sein wird.

Natürlich müssen wir bei Artikeln, die vor der Einlieferung ins Lager nicht mit RFID-Tags versehen sind, auch den Zeit- und Kostenaufwand für die Anbringung der Tags berechnen, was eine große Herausforderung darstellt. Dies macht es schwierig, genaue ROI-Daten zu berechnen. Wenn wir die Vorteile von RFID in der Lagerverwaltung quantifizieren können, können vertikal integrierte Akteure zusammenarbeiten, um Lieferanten dazu zu ermutigen, Artikel auf der Fertigungsseite zu kennzeichnen. Lieferanten können auch anhand quantitativer Daten beurteilen, ob sich der Einsatz von RFID-Systemen lohnt, was der RFID-Industrie dabei helfen wird, diese schnell und massiv bekannt zu machen.

Ähnlich wie es das Labor der Auburn University im Einzelhandel getan hat, geht der Autor davon aus, dass auch die Quantifizierung von RFID-Systemen im Bereich der Lagerverwaltung bald Fortschritte machen wird.

Schade, dass RFID-Unternehmen oft viel Geld für bedeutungslose Dinge verschwenden. Vor einigen Jahren gaben zwei Anbieter von RFID-Lösungen 60.000 US-Dollar für Zeitungswerbung aus. Leider haben diese Artikel kein Unternehmen davon überzeugt, diese Technologie einzusetzen, und das Geld und die Vorbereitung sind völlig sinnlos. Wenn dieses Geld für die Quantifizierung des Nutzens ausgegeben werden könnte, würde ich sagen, dass die Ergebnisse völlig anders ausfallen würden.